Entrer le lieu...

    Tessin Suisse orientale Zurich Suisse centrale Bâle Argovie, Berne et Soleure Valais Romandie

    Il est impossible de sélectionner plusieurs régions. Si un nouveau lieu est choisi, les précédents sont supprimés.

        Vous avez choisi:

          HomeGérer son équipe et ses projets, MPC (TM), avec coaching

          Gérer son équipe et ses projets, MPC (TM), avec coaching

          Description

          Que vous soyez cadre ou chef d’entreprise, cette formation vous donne les moyens d’acquérir une vision d’ensemble de votre rôle de responsable d’équipe et de votre projet professionnel. Un double état des lieux et un accompagnement de votre projet particularisent l’approche Management par le coaching (MPC). Ce séminaire débute par un bilan personnel et un audit de votre projet visant à mesurer les exigences de celui-ci et vos compétences actuelles. A l’issue de cette étape, un plan de développement personnel et de projet pourra être construit avec les formateurs de Pro Mind Consulting, distributeur exclusif du MPC. Dans cette version, avec coaching, un jour et demi d’accompagnement complète la formation standard, sous forme de séances de terrain et / ou individuelles de séances de terrain et/ou individuelles.

          Contenu

          Jour 1 et 2

          • Analyse de son environnement (projet d’une part et compétences associées d’autre part)
          • Détermination du projet professionnel, des objectifs et des indicateurs de mesures
          • Construction du canevas de validation de son projet
          • Le MPC au service du projet pressionnel concret retenu
          • Les conditions de succès (Moi acteur : pilote et coach dans mon entreprise)
          • Les outils
          • Les plans d’actions et de développement (individuel et de projet)

          Jour 3

          • Consolider son projet professionnel et en approfondir certains aspects (en fonction des problématiques en jeu)
          • Préparer le travail de transfert et d’accompagnement à son équipe directe ou de projet
          • Construire le plan d’action de transfert et d’accompagnement

          Prérequis

          Sans prérequis particulier

          Groupe-cible

          Responsable d’entreprise, d’équipe ou de projet, chefs de vente qui souhaitent accroître la pertinence de ses décisions et le succès de ses réalisations

          Objectifs d'apprentissage

          Jour 1 et 2 (analyser et construire)

          • Faire l’inventaire de ses atouts et limites personnels
          • Réaliser l’état des lieux général de l’environnement de son projet professionnel
          • Développer la vision d’ensemble et la structure de son projet professionnel
          • Préparer les bases pour la validation de son projet
          • Construire les plans d’action de développement (projet/personne)
          • Structurer et orienter les compétences en gardant la souplesse
          • Développer l’esprit d’entreprendre
          • Equilibrer efficacité et bien-être

          Jour 3 (transférer)

          • Apprendre à renforcer le développement du travail avec ses partenaires (collaborateurs, clients et associés) et à mieux travailler ensemble
          • S’affirmer en tant que leader et coach
          • Améliorer l’efficacité
          • Contribuer au bien-être (le sien et celui de ses partenaires)

          1 jour et demi (Séances de terrain et/ou individuelles)

          • Suivi pour son projet et pour soi
          • Suivi et mise en place du rôle de cadre-coach
          • Mesures correctrices
          • Suivi et mise en place du rôle de cadre-coach

          Méthodologie/Didactique

          • Brefs exposés théoriques, analyses et simulations de situations
          • Entraînement aux outils et attitudes sur la base de jeux de rôle et d’accompagnement à la place de travail
          • Travaux de groupe et échanges d’expériences
          • Remise de documents didactiques

          Attestation

          Une attestation de participation Ecole-club Migros – Pro Mind sera remise à la fin de la formation

          Info prix

          Comprend bilan individuel et person. spécifi. réalisé par Pro Mind Consulting SA

          Aperçu

          Cours / formations
          Gérer son équipe et ses projets, MPC (TM), avec coaching
          Numéro du cours
          D_58639
          Participants max.
          8
          Durée
          Total 36 période(s)
          Date
          sur demande
          Ecolage
          CHF 1720.00
          Matériel de cours
          incl.
          Total
          CHF 1720.00
          TVA comprise (le cas échéant)

          Contact et conseils

          Ecole-club Migros Neuchâtel
          Rue du Musée 3
          2000 Neuchâtel
          Tel. +41 58 568 83 50
          Fax. +41 58 568 83 51

          Trouver des amis comme participants

          Est-ce que vous voulez participer avec vos amis ?
          Invitez-les.

          J‘aime.